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L'Employer Branding c'est la partie visible de la politique de recrutement, la vision que souhaite donner une entreprise de sa politique des Ressources Humaines. Par l'utilisation des technologies numériques et des réseaux sociaux, l'Employer Branding est devenue une Communication à part entière. Elle fait à présent partie intégrante de l'image d'une entreprise, des valeurs qu'elle souhaite adopter.
L'Employer Branding ne peut se résumer à quelques communiqués de presse ou publications d'offres d'emplois. A l'heure du Web 2.0 l'Employer Branding doit intégrer et anticiper les éléments exogènes, les avis, la réputation. Parce qu'aujourd'hui les futurs employés comme les "consommacteurs" ne regardent plus simplement un produit, ils adhèrent à un projet global d'entreprise, ils partagent une vision.
Par ce qu'elle vise des objectifs différents l'Employer Branding diffère de la Communication coroprate de l'entreprise. Mais par ce qu'elles touchent toutes deux à la réputation, à la vision de la marque, et par ce qu'elles utilisent les mêmes média il y a une zone croisement entre ces deux modes de communication. Dès lors, quand l'Employer Branding n'est pas l'apanage des DirCom, les DRH et les DirCom doivent se coordonner pour donner une vision homogène de l'entreprise. N'oublions pas que les futurs talents et les futurs clients sont parfois les mêmes et surfent sur les même réseaux ☺
Les futurs talents ne sont plus uniquement à l'écoute des messages "produits" par les RH. Ils scrutent à présent la réputation de l'entreprise via les employés déjà dans la place. Ce nouveau paradigme implique une responsabilisation grandissante des employés dans le processus de recrutement. Déjà dans quelques grands groupes on observe un changement en douceur des recrutements, certains ne passent plus directement par des annonces en bonne et due forme mais par des messages d'ouverture via des employés directement sur LinkedIn. " Notre service à besoin d'un spécialiste marketing mobile, envoyez-moi votre CV".
Welcome to the recrutement 2.0 !
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